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成本中心和利润中心的概念不同表现在呢?

1、利润中心是指在一个责任中心，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投的商品，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的经营业绩，则中心称为利润中心。

2、成本中心只对产品或劳务的成本负责的责任中心。

成本中心和利润中心的考核指标不同体现出什么?

1、利润中心的考核指标是对利润负责，其实质是对收入和成本负责。利润中心业绩评价和考核的重点是贡献边际和利润。但对于不同的利润中心来说，其考核指标的表现形式也不尽相同，具体有以下几种考核指标，即部门边际贡献、部门经理边际贡献、部门贡献和公司税前利润等考核指标。企业在运用时要注意分清利润中心的层次。

2、成本中心的考核指标是只对成本负责的责任中心，只要有费用支出的地方，就可以建立成本中心，上至企业，下至车间、工段、班组甚至个人，都可以划分为成本中心。成本中心控制和考核的责任成本，是在事先编制的责任成本预算的基础上。企业可以通过提交成本中心的责任报告，将责任中心实际发生的责任成本及其责任成本预算进行比较，并查处差异。